网络电视机公司们靠什么样赚钱,互连网电视厂

2019-09-21 作者:互联网   |   浏览(69)

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王志国说,一个成熟的市场只会存在一强或者两强。随着OTT市场步入发展快车道,传统电视生产商和新兴互联网电视品牌纷纷摩拳擦掌,想要分走更多的蛋糕。而酷开网络是否会成为OTT行业高竞争业态下最后的胜者,时间将回答一切。

目前对于互联网电视厂商来说,行业洗牌还在继续,面对时代的大风口,想要扛起大旗,不管是面对外患还是内忧,对内容和产品的运营都是决胜的杀手锏。

今年的世界杯,对部分球迷来说有些不一样。  今年的世界杯,对部分球迷来说有些不一样。

财报惨淡,市场整体萧条

OTT是“Over The Top”的缩写,是指通过互联网公司越过通信运营商向用户提供各种应用服务。用篮球运动来理解,则是“过顶传球”的意思,指的是篮球运动员在彼此的头上来回传球而达到目的地。互联网电视服务就是典型的OTT业务。

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做好内容再赚钱

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“我也把我们的广告营收数据告诉同行了,我就是要不断地刺激他们,让他们意识到提升行业价格的重要性。除了要提升广告的价格,还有整个彩电行业的价格。彩电要是继续聚焦在低端市场,这个行业必死无疑。”

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全国广电网络下覆盖的巨大终端用户规模,对每家互联网电视运营平台都是巨大的诱惑。虽然在和广电的合作中,酷开网络不是没有经历过坎坷,但王志国还是对即将到来的成果无比期待:“你知道我最兴奋的是什么吗?我感觉我们每推进一步,都是在拉开对手与我们竞争的门槛。”

本次论道,风行、酷开、康佳和雷鸟等互联网电视厂商将齐聚一堂,在互联网电视行业整体发展现状不佳的当下,他们又是如何经营自身的互联网电视业务,探索出哪些产品和运营模式,会上他们将一一做分享。

不过,对于包括酷开在内的所有OTT平台运营商来说,广告才是最赚钱的业务。从广告形式来看,除了像开关机、屏保广告这样的硬广之外,各大平台也推出了桌面推荐位广告、品牌专区、热播剧场冠名、互动广告等新型广告资源。此外,平台运营商也能通过大数据分析,把不同的广告投向特定人群,做到更精准的广告投放。

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随着家庭娱乐重回客厅,围绕OTT大屏展开的客厅经济成为行业讨论的热点。对许多人来说,OTT是一个生词,但其实国内的OTT市场从2013年开始就开始了厮杀。目前,以创维酷开、海信聚好看为代表的传统电视生产商,以小米、乐视为代表的新兴互联网电视品牌和以天猫盒子为代表的盒子厂商是这个市场上的主要玩家。

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广告是互联网电视服务提供商,也是OTT平台运营商赚取收入的最大来源。除了传统的硬广之外,像这样专门为广告主定制策划的、深入场景植入、用户参与度高的互动广告已成为OTT大屏广告价值的重要增长点。

5、同质化和盈利模式不清也是困扰互联网电视发展很大的要素。内容提供的大同小异,功能的重复,对用户的吸引不足,无法更多在品牌中脱颖而出。

除了传统电视机厂商之外,新兴互联网电视品牌的入局也一度分食了市场的蛋糕。2013年前后,乐视、小米等企业以极低价格的产品敲开了互联网电视市场的大门,一时间风头无两。如今,小米在OTT业务方面专注做包括电视盒子、智能电视在内的自有终端。据其最新财报,小米智能电视的全球销量于2018年第二季度同比增长超过350%。

2、原材料的价格上涨,互联网电视进退两难。2017年,电视面板经历了最长涨价的周期,让互联网电视厂商陷入两难的境地。如果不涨价,继续维持低价,硬件亏损额度将进一步加大,当内容收费还无法变现的时候,对企业的资金压力可想而知。而涨价就意味着互联网电视凭低价夺取市场份额的优势不再。

抢夺用户是要紧事

雷鸟科技依托TCL集团的雄厚资金实力、研发实力、以及供应链管理优势,联合腾讯在内容共享、产品创新、市场推广、会员运营等方面的优势开展战略合作。雷鸟科技负责TCL电子及其控股子公司在全球的全部智能电视终端的平台运营;同时从事“雷鸟”品牌智能电视的设计、生产、制造、销售。是既能整合线上线下渠道,又能提供优质互联网内容与服务的互联网品牌。通过软硬件一体化不断升级,雷鸟致力于打造内容+硬件+服务的互联网家庭影音娱乐生态系统。

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从奥维数据的统计来看,在终端数量上的争夺,目前是传统电视机厂商更胜一筹。2017年中国OTT终端激活数量1.68亿台,同比增长30%。据公开资料,截止2017年底,酷开系统累计激活数量达3100万,市场份额达18.4%,目前暂居第一位,聚好看以18.3%紧随其后,排在第三位的是TCL雷鸟,三家合计市场份额超过50%。

近日,暴风、乐视等厂商接连发布2018年上半年报,小米也在8月22日发布上市后的首份财报。从各项数据看,互联网电视行业整体发展情况不算乐观。企业发展困难重重,举步维艰。

目前在终端激活数量上暂居行业第一的酷开,仅仅甩掉第二名0.1%的份额。在激烈的市场竞争下如何维持高位,是酷开网络不得不思考的问题。

8月22日,小米发布上市后的首份财报。据财报显示,上半年小米营收796.47亿元,同比增75.4%。小米电视方面,截至2018年第二季度,全球销量同比增长超过350%,成为该季度中国第一品牌。在海外市场,小米也一直保持领先优势。报告称,小米电视在印度整体电视市场份额已超过10%。此前小米一直明确表示自己的电视业务不亏钱,但此份报告并没有表明电视业务利润额。

王志国向界面新闻记者透露:“广告现在拉动我们很多营收,但是现在行业里有一个问题,就是没有人去提升广告的单价了。一味地去注重广告量的增长,而不去提升单价,这个行业一定会出现负增长的。”现在,酷开已经在有意地提升广告单价,但同时也必须保证用户体验。

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而乐视的危机也几乎没有任何好转。根据乐视半年度报告的数据显示,乐视总营业收入为10.04亿元年人民币,比上年同期减少82.00%,上半年净亏损11.04亿元。乐视网主营业务包括广告业务、终端业务和会员及发行业务,而根据半年报,乐视主营业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。乐视网曾经半壁江山的终端业务收入更是出现大幅度下滑,比去年同期下滑近90%,营收占比已经滑落至近25%,占比缩水一半。这也透露另外一个信号,乐视电视终端业务的持续恶化。根据报告各项数字可以看出,乐视严重的入不敷出,资金大坑就像一个巨大的无底洞,债务危机迫在眉睫。

原标题:互联网电视公司们靠什么赚钱?

决胜的杀手锏在于运营

酷开网络在2016年获得百度控股的视频网站爱奇艺1.5亿元投资,此后又获得来自腾讯的3亿元投资。今年3月,百度再对酷开网络战略投资10.55亿元,目前,百度对酷开网络持股的比例达到16%。由此,爱奇艺和腾讯视频成为酷开系统的两大内容合作方。互联网巨头们,才是OTT市场上最活跃的角色。

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但对于现在的酷开网络来说,纯粹的用户量提升并不可靠,高端用户数量的增长才是酷开网络想要的,王志国对界面新闻记者表示,今年酷开网络将围绕高端小区进行产品的推广,在付费能力强的用户中培养起大屏使用习惯,从而进一步增强用户粘性。据了解,酷开网络每台终端的ARPU(Average Revenue Per User,每用户平均收入)值也从2015年的4、5元增长到2017年将近20元的水平,王志国预计今年这个数据还会翻番。

实际上,互联网电视的这股寒潮已经有一段时间。从乐视危机开始,出现了一系列的连锁反应:有国资背景的看尚电视被爆出拖欠供应商贷款、裁员的消息;微鲸被爆与供应商产生经济纠纷;暴风也遭遇资金链危机,陷入亏损的泥潭。蒙眼狂奔的互联网电视泡沫被逐渐打破。互联网电视这几年到底遭遇了什么?整个行业步入寒冬又因为什么?

未来的挑战

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